南通克莱芬组织了中层干部及支部书记、支部委员参加了南通中远船务年中工作会议,年中工作会确定了下半年工作思路。下半年南通克莱芬整体划归南通船务,结合南通克莱芬公司业务实际,积极推行绿色修船,打造一支技术领先的专业化特涂队伍和高技能高压水除锈、搭架员工队伍,为南通中远船务持续健康发展作出应有的贡献。
一、梳理相关业务,确保年度指标
做好下半年各项规划。下半年按照南通中远船务“十三五”规划要求,着眼绿色修船,根据业务实际情况,重新梳理相关业务,完善组织机构,同时培养有关专业技术人员适应企业未来发展。
在重工“学川崎、促提升”工作要求下,根据公司情况,寻找管理办法,在降本增效、保交付、接订单方面采取多种措施,力争取得成效。根据各地区生产需要,确保公司生产资源合理优化调配,提高资产使用效率,力争超额完成全年业务指标。
二、绿色发展,提升公司竞争力
根据南通克莱芬特涂业务的实际情况,按照节能、环保、高效、安全和智能的发展理念,在涂装工艺方面进行创新适应行业发展需要。一是积极配合南通中远船务加大对水加砂除锈和水溶性油漆等绿色修造船技术研究工作;二是加强与设备厂商合作,推广在智能方面对环保型设备的更新与投入;三是尽快落实自制高抛设备和除湿机专利,向市场推广,争取新的利润增长点,以绿色发展提升公司的竞争力。
三、绿色环保,打造专业化特涂队伍
在重工内部协同政策下,努力做好系统内各船厂的内部协同工作的同时,积极开拓对外新造船特涂业务市场,与信誉好、管理领先、资金状况好的企业达成战略性合作,争取多接订单,为下半年以及未来一两年的业务打基础。在争取市场份额的同时,确保每个项目绿色环保,使企业能够可持续健康发展,打造一支有影响力的专业化特涂队伍。